Articles · Vol. 30 No 4 (2005): Afrique et développement

The State and Labour Control in Malawi: Continuities and Discontinuities Between One-party and Multiparty Systems

DOI: 10.4314/ad.v30i4.22240

  • Lewis B. Dzimbiri
    Lewis B. Dzimbiri
    Senior Lecturer in Public Administration and Management, University of Malawi, Chancellor College, Box 280 Zomba, Malawi.
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Vol. 30 · 2005 N°4 Afrique et développement AD

Résumé

En examinant de près les relations entre l'État et le monde du travail au Malawi, sur quatre décennies, l'on observe, comme dans bon nombre d'autres pays d'Afrique subsaharienne, diverses continuités et discontinuités au niveau du contrôle du milieu du travail. Si le système politique du Malawi a connu des changements significatifs tendant vers la démocratie, dan trois années de dictature combattant les syndicats à trave administratifs, politiques et juridiques, le nouvel État distingue par une certaine hostilité " diplomatique ", en t mieux régner, mais également en déployant des tactiques de diverses méthodes, l'État est parvenu à limiter la liber degrés, pendant la période du parti unique et du multipart le contrôle du monde du travail demeure l'objectif de l'Éta pour ce faire ont cependant radicalement changé. Le souhait stabilité politique et de favoriser le développement économ contexte politique international exigeant le respect des droit politique de gouvernance (années 90), explique certainem «diplomatique» qui caractérise les relations diplomatiques qu'a joué la communauté internationale des bailleurs de fo de valeurs et structures démocratiques auprès des sociétés démocratique intrinsèque, justifie également la présence tions entre la politique établie régissant le monde du travail et la pratique réelle.

 

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Biographie de l'auteur/ice

  • Lewis B. Dzimbiri

    Senior Lecturer in Public Administration and Management, University of Malawi, Chancellor College, Box 280 Zomba, Malawi.

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