Aide et Objectifs du Millénaire pour le Développement : un regard critique sur les stratégies de réduction de la pauvreté en Afrique subsaharienne

Abstract

This article analyzes critically the aid destined to finance MGDs. It shows uncertainties linked to the financial Big Push promised in 2005 to Africa Sub-Saharan to catch up the gap in financing these goals. Not only this promise isn’t required but also the progresses of the realization of the MGDs are insufficient. This paper shows the limits of poverty reduction strategies which are subordinated to the donators priority goals: financial stabilization, good governance and credible institutions. They are not development strategies but the way to spend donators’ money. The big Push like Marshall Plan type cannot, regarding to the limits of capacity absorption of African countries, stimulate a necessary dynamic capable to transform the vicious circles of under-development in sustainable growth virtuous footpaths. The end of poverty passes by efforts to transform the African economic structures through an industrialization process within regional integration’s communities. This development animated by private structures and supported by authorities by long run and efficient strategies, would be able to create favorable conditions to get out definitively Africa Sub-Saharan to its ali  entary, commercial dependence and its marginalization at World scale.

Aide et Objectifs du Millénaire pour le Développement : un regard critique sur les stratégies de réduction de la pauvreté en Afrique subsaharienne

Cet article fait une analyse critique de l’aide destinée au financement des OMD. Il montre les incertitudes liées à la grande poussée financière promise en 2005 destinée à l’Afrique subsaharienne pour rattraper le retard dans le financement des objectifs du millénaire. Non seulement cette promesse n’est pas tenue, mais aussi les progrès dans la réalisation des OMD ont été insuffisants. L’article pointe les limites des stratégies de réduction de la pauvreté qui sont subordonnées aux objectifs prioritaires des donateurs : assainissements financiers, bonne gouvernance et institutions crédibles. Elles ne sont pas des stratégies de développement, mais la façon de dépenser l’argent des donateurs. Le big push en aide du type plan Marshall ne peut pas, à cause des limites aux capacités d’absorption des pays africains, insuffler une dynamique nécessaire permettant de transformer les cercles vicieux du sous-développement en sentiers vertueux de croissance durable. La fin de la pauvreté passe par des efforts pour transformer les structures économiques africaines grâce à un processus d’industrialisation au sein des communautés d’intégration régionale. Ce développement animé par les structures privées et soutenu par les pouvoirs publics par l’entremise des stratégies efficaces et de long terme serait en mesure de créer les conditions pour sortir définitivement l’Afrique subsaharienne de sa dépendance alimentaire, commerciale et de sa marginalisation à l’échelle mondiale.