Articles · Vol. 37 No 2 (2012): Afrique et développement

8 - RSE et justice sociale : le cas des multinationales pétrolières dans le Delta du Niger

  • Hervé Lado
    Hervé Lado
    ESSEC Business School, Institut IRENE, France. Email : herve.lado@yahoo.fr
    Ses articles →
  • Cécile Renouard
    Cécile Renouard
    ESSEC Business School, Institut IRENE, France. Email : renouard@essec.fr
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Vol. 37 · 2012 N°2 Afrique et développement AD

Résumé

Dans les pays où les institutions apparaissent encore fragiles, les présupposés

sur lesquels a reposé la conception moderne de la justice sociale ne sont pas

vérifiés. Les questions de justice ne relèvent pas du seul contexte des Etatsnations

souverains, et des distributions à opérer entre citoyens égaux en droit,

au sein de sociétés aux revendications relativement homogènes. En prenant

comme base d’analyse le contexte du Delta du Niger (Nigeria) et la Responsabilité

Sociétale des Entreprises (RSE) pétrolières vis-à-vis des communautés locales

touchées par l’activité pétrolière, nous montrons comment la conception

traditionnelle locale de la justice liée au droit de propriété conduit à une

détérioration du tissu social, alors qu’apparaissent des inégalités économiques,

sociales et politiques, qui mettent à mal les conceptions démocratiques de la

justice. Puis, en nous appuyant sur une reprise critique des pensées de Michaël

Walzer et d’Amartya Sen, nous défendons la thèse selon laquelle un socle d’injustices peut être identifié et reconnu par les différentes parties en présence

- communautés et organisations de la société civile, entreprises, pouvoirs publics

-, ou au moins par des critiques sociaux en leur sein. Enfin, nous envisageons les conditions d’un ordre social plus juste, adapté aux réalités locales, qui impliquerait les différentes parties prenantes en vue d’une action transformatrice.

Mots-clés

Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) justice sociale multinationales pétrolières revenus pétroliers Delter du Niger Nigeria

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Notices biographiques

  • Hervé Lado

    ESSEC Business School, Institut IRENE, France. Email : herve.lado@yahoo.fr

  • Cécile Renouard

    ESSEC Business School, Institut IRENE, France. Email : renouard@essec.fr