Numéro

Vol. 32 No 1 (2007): Afrique et développement

6 - Genre et commerce équitable au Cameroun *

https://doi.org/10.4314/ad.v32i1.57166
Gerald Tchouassi

Corresponding Author(s) : Gerald Tchouassi

tchouassigerard@yahoo.fr

Afrique et développement, Vol. 32 No 1 (2007): Afrique et développement

Résumé







* L’auteur remercie les lauréats de l’Institut du CODESRIA sur le Genre-Session 2002 dont le thème était : « Globalisation, Genre et Commerce » et les évaluateurs anonymes de la revue pour leurs remarques pertinentes qui ont permis d’améliorer la qualité de cet article. Il reste seul responsable des erreurs et omissions qui subsisteraient.














L’objet de cet article est d’analyser la littérature existante sur le genre pour montrer comment les principes de base du commerce équitable peuvent favoriser la révision de la place des femmes dans les transactions internationales ou leur accès au commerce mondial. À cet égard, à partir de l’hypothèse selon laquelle les femmes sont en majorité des créatrices d’entreprises du commerce équitable, nous avons analysé dans cet article les données sur le Cameroun en utilisant une approche socioéconomique. Nous sommes arrivé à la conclusion selon laquelle pour participer au commerce équitable un certain nombre de principes incontournables doivent être respectés dans but d’assurer l’égalité de genre. Le circuit de distribution permet d’établir le « juste prix » du produit éthique fabriqué qui tient compte des coûts réels de production et non de subir le prix des multinationales et des grandes chaînes de distribution.





Gérard Tchouassi, Docteur d’État en Sciences Economiques, Faculté des Sciences Economiques et de Gestion, Université de Yaoundé II, Cameroun.




[1]
Tchouassi, G. 2007. 6 - Genre et commerce équitable au Cameroun *. Afrique et développement. 32, 1 (janv. 2007). DOI:https://doi.org/10.4314/ad.v32i1.57166.
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Gerald Tchouassi

Docteur d’État en Sciences Economiques, Faculté des Sciences Economiques et de Gestion, Université de Yaoundé II, Cameroun.

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